2023-05-11 14:56:54
除了目标中的覆盖率、有效性与寄存事件地发生率，下游链路中的产品体验好坏如何衡量呢，怎么才算好？在进行特定场景验证的时候，很多人会用瞬间价值去衡量好的体验。举个例子：在做竞
2023-05-11 14:24:28
了解完这些信息后，在产品设计中我们就可以定义出设计方向：通过特定场景化的洞察、快递柜的投入/摆放点位设计，提升柜机的覆盖度及有效性，从而增加事件发生率（寄/存件率）。有了设计
2023-05-11 14:09:25
何为产品？商品、系统、货币、工具都是产品。 无论是人生还是工作，都在做选择题，我们不需要局限在一个正确的选项，只需要保证我们的选项都没错。 逻辑则是唯一依据。 随机应变
2023-05-11 13:33:55
产品是需要有边界感的，每一个产品设计都需要考虑投入产出比，我们之所以要定这么多规则，这么多标准，目的就是保持在体系内的每一个框架之下，按照规则去做产品设计，这样才能避免开发
2023-05-11 13:30:41
关于产品能力的提升，我们可以通过思考三个问题去得出这个结论： 思考一个经典命题：井盖为什么是圆的 产品思维究竟是什么 为什么需要产品标准 关于这三个问题，大家可以通
2023-05-11 11:14:42
在国内快递柜解决了快递小哥末端配送/时间成本，也解决了客户不在家，或无法取得联系的问题。还有些地方不允许快递员进入，导致配送异常，因取货时间自由，大家都喜欢选择快递柜。当
2023-05-11 08:54:08
中长期来看，棉价仍有上涨驱动，但是短期来看，棉价会产生回调。我们在月报《棉花内强外弱，关注下游后期需求改善程度》中提到“谨防短期上涨幅度过大产生透支现象”，目前
2023-05-10 15:29:59
需要进一步找原因的问题，情况有两种，一种是突发性的，一种是持续性的。1. 突发性异动 当突然出现数据波动时，往往是由于重大业务变动、政策变化、市场舆论等原因所导致的。这种突
2023-05-10 14:53:25
分析任何问题的基本步骤至少有三步：那么异动分析的第一步也一定是明确问题。问题来了，什么是问题？你可能觉得这个问题问的有点奇怪啊，问题不就是问题嘛，就是那个……
2023-05-10 13:56:38
1. 指标建设方式 从上至下的指标体系建设需要跟随企业战略目标的变更而进行变更，从而需要进行大量的指标变更。 从下至上的指标体系应关注在每个业务域内的经营活动而形成
2023-05-10 13:53:33
在第一篇文章中从用户、业务、产品、行为、数据五个方面对B/C端进行了多维对比，在定义和设计指标的时候，需要充分认知到企业所在行业、市场上的差异性。 提到B端就离不开数字
2023-05-10 13:22:35
做企业，最大的目标是为了盈利，非营利性的组织与团体，不在分析的范畴内。无论是平台型B类、SaaS服务型B类、实业型B类，从全生命周期的角度来说，都离不开「营收」、「品牌影响」、
2023-05-10 12:52:28
对于持续性的问题，通常需要采用拆解的方法来找到最终的原因。 而拆解的方式通常有两种，一种是横向拆解维度，一种是纵向拆解过程。 以某电商公司GMV收入持续下降为例，我们可以
2023-05-10 11:14:07
数据指标出现了异动，最紧张的除了负责业务的同学，就是数据分析师了。因为数据分析师马上要迎来灵魂三问： 这些问题该怎么回答？ 关于异动分析，网上提供的参考思路很多，一般的步
2023-05-10 09:05:41
周五，郑棉主力合约收于15995元/吨，日涨幅录得2.4%。且该合约盘中一度触及16000元/吨，创出逾九个半月新高。近期，国内棉花聚焦供给端偏多消息，新年度种植面积下滑叠加主产区天气扰
2023-05-09 14:13:41
复购分析重要的一点就是要找到用户不复购的原因然后去不断优化提升。我们可以从用户的购买链路分析，比如说买完后是App有再来访问，是否曝光了对应的商品、是否点击了对应的商
2023-05-09 14:08:27
每个商品都有他的使用周期，如果一个商品是复购类的商品，那么当他使用完之后就需要继续买新的商品来使用。因此我们需要尽可能在使用完之前就让其复购。到单品维度的话，复购周期
2023-05-09 12:55:00
单品复购首先要先去定义什么是单品。spu和sku是电商平台对商品的2种最常用的定义，那么对于单品复购来说基本上是spu维度上的，但是也不绝对，需要基于业务的实际情况而定，可以是部
2023-05-09 11:08:09
给自己创造机会，而不是被动等待机会的到来，比如你想晋升加薪就主动和老板提，想做什么事情就向上管理，把你脑子里想的主动表达出来，否则你永远都是被动的承接工作，永远都是上级布置
2023-05-09 11:05:27
职场中无论走到哪一个阶段都不要放弃你的专业能力，每个阶段都需要有自己的核心竞争力，这些会在今后的职场中成为你说“no”的底气。很喜欢网上的一句话，“看一
